今天，我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《请带走，一整套即插即用的OKR使用手册》，希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 请原谅我今天，冒昧地拉着你聊这个话题：OKR。 OKR这种目标管理方法，是我最近一直想和你分享，但又不敢分享的。

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，诞生于英特尔，成名于谷歌，风靡于互联网大厂。而在中国，前有字节跳动成立1年之初引入OKR，后有多家互联网巨头公司纷纷加入OKR的阵营。 OKR本身作为一种简化的目标管理工具，强调结果和考核解耦，但在现实 ...

OKR逐渐火热，但是和很多概念一样，人们对他期望但是也存在很多的误解。 编者按：本文来自微信公众号“OKR社区”（ID:OKRAlliance），作者：大叔杨，36氪经授权发布。 最近几年，OKR变成IT行业和很多行业特别期望能够实施落地的绩效管理工具，这就是最大的 ...

Running a business is a lot like piloting a ship; above all, you need to know where you’re going and how you’re getting there. What’s more, you need a crew that knows how to back you up when you need ...

近期，一则关于理想汽车的消息在行业内引发广泛关注，理想汽车废弃此前从华为引入的 PBC 绩效管理模式，重新回归到 OKR 模式。 这一转变看似只是企业内部管理工具的调整，实则蕴含着理想汽车在发展战略、组织管理以及市场竞争等多方面的深层次考量。

2019年5月17日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏经历了上市以来最严苛的一次财报电话会议，分析师的每一个话题都关于收入和利润。 这家公司正陷入成立19年来的低谷——品牌形象和商业运营的双重压力正考验着李彦宏。两年间，百度更改绩效模式、从 ...

With nearly two decades of retail management and project management experience, Brett Day can simplify complex traditional and Agile project management philosophies and methodologies and can explain ...

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