即使管理科学、公司治理日渐完善，但在竞争激烈的科技行业，创始人对科技公司仍有不可替代的价值。我们一直强调的是， 创始人是公司的第一位员工，也是最后一位员工，他没办法完全离场。

十几年前，正是年轻、扁平化充满朝气的谷歌，一举摧毁了雅虎在搜索、微软在浏览器市场的统治地位。但在布林回归前，谷歌自己也从屠龙少年，变成了恶龙，躺在搜索市场的垄断地位上，公司规模日渐臃肿，部门壁垒森严，审批流程无比复杂，对新技术的反应愈发迟钝， “ ...

过去两个月，Google 几乎复刻了 Sam Altman 的营销手法，从 Gemini 著名宣传委员 Logan Kilpatrick 到 CEO 皮查伊，内部人员不断在社交平台打哑谜，推波助澜，将外界对 Gemini 3 的期待值不断拔高。

当前，全球科技巨头正加速抢占AI浏览器赛道，与自家大模型产品配合，形成齐头并进之势。9月以来，谷歌Chrome深度集成Gemini、微软Edge推出了Copilot模式、Open AI推出ChatGPT ...

ChatGPT 相对独立，主要靠订阅费和 API 调用盈利。而国内的 AI 助手则更强调生态整合：元宝可以直接在微信内使用，豆包即梦和抖音内容创作工具打通，千问如果成功，可能会直接导向淘宝购物。

随着Gemini 3和AntiGravity的发布，以及其在SWE-bench等代码榜单上的屠榜，社交媒体上出现了“Coding之争已结束”的言论。谷歌是否正在利用其庞大的生态系统 （Chrome、Android、Cloud） ...

这种演化不仅仅是技术上的进步，更代表了AI应用场景的根本性扩展。当前几乎所有的SOTA级模型都具备了多轮交互能力，能够通过工具调用、代码执行、外部API调用等方式与环境进行交互。

由于种种原因，NEXT即将关站，感谢大家5年来对NEXT的关注与热爱。 在没有NEXT的日子里，如果您想继续获取最新产品信息，也可以继续关注36氪。希望喜欢聊产品的朋友们继续在36氪找到志同道合的伙伴。 谢谢大家这五年多的陪伴，也谢谢NEXT为我们带来了如此多 ...

AI行业终于到了要能“养活”自己的时候。 最近，AI开始有点“不务正业”了。 比如Open AI在聊天框里内置购物功能之后，转头 ...